Já consolidada como uma das principais datas para o comércio também no Brasil, a Black Friday deste ano promete grande movimentação: 67% dos brasileiros pretendem fazer compras no período, e sete em cada dez consumidores pretendem gastar igual ou mais do que no ano passado, de acordo uma pesquisa realizada pelo Google.
Essa expectativa gera uma enorme demanda em diversos setores e segmentos, entre eles o varejo, e-commerce, indústria, tecnologia e marketing. Para se ter uma ideia, 54% dos empregadores brasileiros pretendem contratar profissionais temporários neste último trimestre, de acordo com a Pesquisa Expectativa de Emprego – Q4 2023, do ManpowerGroup.
Em cenários de demandas pontuais, como é o caso da Black Friday, os freelancers temporários são considerados boas alternativas para as empresas. Eles são muito valorizados por serem capazes de preencher rapidamente as lacunas de mercado, disponibilizando resultados de curto prazo para as companhias e por tempo determinado em contrato.
Mas qual é o processo para contratar freelancers e como encontrar os profissionais que tenham “fit” com a minha empresa? Para responder essa e outras perguntas, Juan Zaragoza, cofundador e CCO da Crowd, plataforma que conecta empresas a uma rede com mais de 30 mil profissionais remotos, separou três dicas para que as companhias saibam quais passos tomar para contratar os talentos corretos.
Avaliação de mercado
O primeiro passo é fazer uma avaliação para entender as necessidades e demandas de mercado no período. “Antes de contratar uma equipe, é necessário fazer uma avaliação 360 de mercado para determinar quais são as demandas para a Black Friday, além de avaliar quais são as lacunas que precisam ser preenchidas pelos freelancers temporários. A ideia é entender como as empresas poderão entregar os resultados desejados para seus clientes”, explica Zaragoza.
Definir o perfil do profissional
O segundo passo é definir o perfil do profissional que será contratado. Esse alinhamento é necessário visto que o freelancer precisa suprir as necessidades das empresas e seu perfil deve estar de acordo com a missão e valores da companhia contratante.
“Esse processo permite às empresas saberem qual o tipo de freelancer ou squad que deve ser recrutado. É uma organização por setores, que pode variar entre marketing, tecnologia, atendimento, operações e logística”, complementa o CCO.
Processo seletivo e parceiros
Agora, é o momento do recrutamento e da seleção dos candidatos. Muitas empresas fazem o processo seletivo de maneira própria, mas outras recorrem aos parceiros e plataformas de recrutamento. A segunda opção é considerada vantajosa porque todas as etapas de seleção são feitas pela plataforma parceira com base nos perfis desejados pelas companhias, trazendo mais objetividade.
“Isso permite que as empresas ganhem tempo, visto que não será necessário passar por todas as burocracias. Tudo é feito pelos parceiros, desde a seleção dos profissionais, assinatura de contratos e pagamentos. Com o apoio de uma plataforma de recrutamento, as companhias podem ter suas equipes formadas muito mais rapidamente, sem se preocupar com o andamento do processo e garantindo todas as atenções para outras estratégias essenciais desse momento tão aguardado”, destaca Juan.
Este conteúdo de divulgação foi fornecido
Por Agência NOAr Comunicação
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