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Franquias

Planet Fitness compra rede de 25 academias em Portugal e prepara expansão

08/11/2026 • 17:52

Mulher faz prancha lateral sobre um colchonete em academia Planet Fitness.Divulgação/Planet Fitness, kit de imprensa de novembro de 2026. Imagem de arquivo, não retrata uma unidade Be-Fit.
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Aquisição da Be-Fit marca entrada no segundo mercado europeu da companhia; operação começa sob gestão própria, com possibilidade de franquear unidades depois.

A chegada da Planet Fitness a Portugal ganhou uma base de 25 academias com a aquisição da Be-Fit, anunciada em 5 de novembro. O negócio, concluído no quarto trimestre de 2026, foi avaliado em aproximadamente € 102,5 milhões, incluindo € 100 milhões em dinheiro e até € 2,5 milhões condicionados a critérios previstos na transação. A rede adquirida reúne cerca de 80 mil alunos.

Portugal passa a ser o sexto mercado internacional e o segundo europeu da companhia americana. Segundo o comunicado de resultados trimestrais, a Planet Fitness pretende operar inicialmente as unidades com a equipe de gestão local e, ao longo do tempo, buscar oportunidades de transferência para franqueados.

Planet Fitness em Portugal começa pela operação própria

A sequência escolhida diferencia a transação de um simples contrato para alguém desenvolver a marca no país. A compradora assume uma operação existente, com clientes, instalações e administração, antes de decidir como distribuir a propriedade das unidades. A eventual passagem para franqueados é um plano posterior, e não uma etapa já concluída.

Esse desenho permite observar o funcionamento de uma base local antes de ampliar o modelo. Ao mesmo tempo, coloca sobre a companhia compradora responsabilidades de integração e continuidade do serviço. Para os alunos, o desempenho dessa transição depende de aspectos concretos, como atendimento, manutenção dos aparelhos e condições de acesso às academias.

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Uma aquisição também exige distinguir a escala comprada da escala que poderá ser construída. Os 25 endereços formam o ponto de partida informado para Portugal. Qualquer expansão adicional depende de decisões de investimento e de execução. O valor anunciado remunera a transação societária e não representa uma tabela de investimento para abertura de franquias.

Franquias seguem no centro do modelo global

A Planet Fitness informou ainda que avalia a possibilidade de transferir academias próprias dos Estados Unidos para franqueados. A revisão aproxima o debate americano do caminho previsto para Portugal, embora envolva mercados e operações distintos. A companhia encerrou setembro com 2.962 academias e informa que aproximadamente 90% da rede é operada por proprietários independentes.

No kit institucional de novembro de 2026, a empresa registra que começou a franquear em 2003, depois da fundação em 1992. O material apresenta um posicionamento voltado a tornar a academia acessível a um público amplo, incluindo pessoas que não se identificam com ambientes de treinamento intimidadores.

A estratégia de acesso envolve também recursos digitais. O aplicativo descrito pela companhia reúne funcionalidades como entrada na academia, conteúdo de exercícios e consulta ao nível de ocupação pelo Crowd Meter. Para uma rede extensa, esses serviços adicionam pontos de contato com o aluno e exigem coordenação entre tecnologia central e funcionamento de cada endereço.

O franchising organiza essa relação por meio de padrões e responsabilidades contratuais, mas a experiência continua sendo entregue localmente. Equipamentos disponíveis, limpeza, circulação e atendimento são componentes da rotina. Uma campanha nacional pode atrair interessados; a permanência dos alunos depende também da execução do serviço.

Escala financeira e experiência do operador pesam

Na página americana de seleção de candidatos a franqueados, a Planet Fitness informa exigências mínimas de patrimônio líquido de US$ 10 milhões e de US$ 5 milhões em recursos líquidos não tomados por empréstimo, com possibilidade de composição entre sócios. Esses critérios se referem à qualificação dos interessados naquele mercado.

Não são o preço de uma academia nem uma promessa de aprovação. A distinção é relevante porque capacidade financeira do candidato, orçamento de implantação e capital necessário para operar são medidas diferentes. Uma rede pode selecionar grupos com recursos superiores aos exigidos por uma única unidade para sustentar um plano com vários endereços.

O caso dialoga com a expansão de redes de academias no Brasil, sem permitir transportar automaticamente condições comerciais de um país para outro. Aluguéis, preços, formato das instalações e competição local alteram a economia do negócio. A avaliação de uma franquia estrangeira precisa considerar o contrato e o território efetivamente oferecidos.

Em Portugal, o próximo estágio anunciado é a operação da base adquirida ao lado da gestão da Be-Fit. A possibilidade de franquear unidades continua vinculada à evolução desse processo e às decisões posteriores da Planet Fitness sobre sua presença no país.

Revista Empreende

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