Rockfeller acelera expansão e mira interior de São Paulo e Minas Gerais para chegar a 112 unidades em 2027

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Rede de idiomas, que já conta com 100 escolas em operação, projeta abrir 12 novas unidades até o fim do ano e aposta em conversão de escolas para avançar em mercados estratégicos
Com mais de 100 unidades em operação no Brasil, a Rockfeller Language Center acelera seu plano de expansão e projeta chegar a 112 escolas até o final de 2026. Para alcançar a meta, a rede de ensino de idiomas concentra esforços principalmente no Sudeste, com foco na capital e Grande São Paulo, incluindo cidades como Guarulhos, além do interior paulista, onde Campinas aparece entre os mercados prioritários. Em Minas Gerais, região considerada estratégica para a marca, a companhia também aposta na conversão de escolas de bandeira branca, que passam a integrar a rede Rockfeller.
A estratégia acompanha o avanço do mercado de franquias educacionais no País. Segundo o Diagnóstico Setorial de Educação 2025 da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o segmento reúne 242 redes e mais de 17 mil operações, responsáveis por cerca de 196 mil empregos diretos.
Em 2024, as franquias de Educação faturaram R$ 15,5 bilhões, crescimento de 9% em relação ao ano anterior.
Dentro desse cenário, a Rockfeller encerrou 2025 com faturamento de R$ 85 milhões e estima crescimento de 20% em 2026. A expansão para cidades de diferentes portes faz parte da estratégia para ampliar a presença da marca sem abrir mão do suporte ao franqueado e da padronização da metodologia.
“Estamos olhando para mercados que apresentam demanda por ensino de idiomas, mas que ainda têm espaço para receber marcas estruturadas e metodologias de qualidade. São Paulo, por exemplo, tem um potencial enorme tanto na capital e na Grande São Paulo quanto em cidades do interior, enquanto Minas Gerais segue sendo uma região estratégica para a nossa expansão. Nosso objetivo é crescer de forma consistente, escolhendo os formatos mais adequados para cada mercado e oferecendo ao empreendedor o suporte necessário para transformar essa oportunidade em um negócio sustentável”, destaca André Belz, CEO da Rockfeller Language Center.
Entre os formatos utilizados pela rede está o modelo pensado especialmente para ampliar a presença em pequenas e médias cidades. A proposta busca reduzir a barreira de entrada para professores e empreendedores interessados em atuar no segmento educacional, levando uma operação estruturada para localidades que nem sempre contam com grandes redes de ensino de idiomas.
“Queremos expandir nossa presença para pequenas e médias cidades, que têm grande potencial no setor educacional. Muitas dessas regiões apresentam uma demanda crescente por ensino de idiomas de qualidade, mas ainda carecem de escolas estruturadas e metodologias eficazes. Nosso modelo de microfranquias chega como uma solução acessível para professores e empreendedores que desejam investir em um negócio sólido e de impacto. Ao mesmo tempo, seguimos apoiando nossos franqueados para que cresçam com eficiência e entreguem um ensino diferenciado aos alunos”, afirma Belz.
Em Minas Gerais, outra frente de expansão é a conversão de escolas de bandeira branca. Nesse modelo, operações que já atuam no ensino de idiomas podem passar a integrar a Rockfeller, aproveitando uma estrutura já existente e incorporando a marca, a metodologia, os processos e o suporte oferecidos pela rede. A estratégia permite acelerar a expansão em mercados nos quais a companhia já identifica demanda e potencial de crescimento.Além da capilaridade, a Rockfeller aposta na inovação como um dos pilares para se diferenciar no mercado de idiomas.
A empresa se posiciona como pioneira na integração da inteligência artificial (IA) à metodologia de ensino, movimento iniciado em 2024. A tecnologia passou a fazer parte da jornada de aprendizagem por meio de recursos voltados à prática de conversação, pronúncia, personalização e acompanhamento do desenvolvimento dos alunos.A metodologia própria combina aulas imersivas, turmas reduzidas e foco em conversação com ferramentas digitais. Para a companhia, a tecnologia não substitui a experiência em sala de aula ou o papel do professor, mas amplia as possibilidades de contato do aluno com o idioma.
“A tecnologia é uma ferramenta para potencializar o ensino, não para substituir o professor. Fomos pioneiros ao integrar inteligência artificial à nossa metodologia porque entendemos que o aluno precisa ter mais oportunidades de praticar, receber feedback e avançar de acordo com suas necessidades. Nosso desafio agora é levar essa combinação entre metodologia, tecnologia e interação humana para um número cada vez maior de cidades brasileiras”, conclui o CEO.
Sobre a Rockfeller
Fundada em 2004, em Santa Catarina, a Rockfeller nasceu com o compromisso de buscar a excelência no ensino de idiomas. Com um crescimento rápido e sustentável, a Rockfeller abriu sua primeira franquia em 2006 e, em 2008, implementou seu modelo de negócios como franqueadora, expandindo suas unidades por várias partes do Brasil. Atualmente, a marca conta com 100 unidades instaladas em todo o país e tem planos de abrir mais 100 escolas nos próximos dois anos.Atendendo a um público diversificado, de crianças a adultos, a rede oferece aulas no modelo presencial e 100% online com professores ao vivo. Assim, o estudo do inglês adapta-se às necessidades e rotinas dos alunos, com flexibilidade e conveniênciaA escola recebeu diversas premiações e neste ano, os prêmios conquistados foram: o selo de excelência da ABF por 10 anos consecutivos e a classificação 5 estrelas da PEGN.Com foco em conversação e salas de aulas que favorecem a interação, a Rockfeller se destaca não só pela qualidade de seu ensino, mas também pela satisfação de seus franqueados, mantendo-se como uma referência no mercado de idiomas.
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