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China Business Intelligence

GAC avança na compra de 50% da FAW Toyota com ações

08/10/2026 • 09:45

Duas linhas de montagem automotiva convergem em um centro de engenharia, em representação da reorganização das joint ventures Toyota na ChinaIlustração gerada por IA / Revista Empreende
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China FAW, Toyota Motor Corporation e Guangzhou Automobile Group, a GAC, assinaram em Guangzhou, em 8 de outubro de 2026, um acordo quadro para reorganizar as duas joint ventures da Toyota na China. Segundo o comunicado oficial da Toyota China, a GAC pretende adquirir, mediante emissão de ações, a participação de 50% da FAW Toyota atualmente vinculada à China FAW. O documento regulatório identifica uma subsidiária integral do grupo FAW como contraparte formal da transação.

O acordo de 8 de outubro veio depois da prévia regulatória publicada pela GAC em 28 de setembro, mas não conclui a transferência. A auditoria e a avaliação da participação ainda precisam ser finalizadas. O preço definitivo será negociado com base em laudo de avaliação registrado perante a autoridade estatal competente, formalizado em acordo complementar e divulgado no relatório de reorganização que detalhará a operação.

Preço do ativo continua aberto

Embora o valor total da compra permaneça indefinido, o documento regulatório estabelece em 5,75 yuans o preço de emissão de cada ação da GAC destinada ao pagamento. Esse valor não ficou abaixo de 80% das médias de negociação consideradas para os períodos de 20, 60 e 120 pregões anteriores à data base. O preço final da emissão ainda depende da análise da Bolsa de Xangai e do registro pela autoridade chinesa do mercado de capitais.

O preço por ação será ajustado se a GAC distribuir dividendos, bonificar ações, aumentar o capital com reservas ou realizar emissão com direito de preferência antes da entrega dos papéis. A quantidade destinada à contraparte corresponderá ao valor final da participação dividido pelo preço aplicável, com arredondamento para baixo quando necessário. Sem avaliação concluída, ainda não é possível calcular o número de ações, a diluição ou a estrutura acionária resultante.

Captação complementar tem regras próprias

A GAC também pretende emitir ações para até 35 investidores qualificados. O montante captado não poderá superar 100% do preço pago pelo ativo, enquanto a quantidade de novos papéis ficará limitada a 30% do capital existente antes dessa emissão. O preço será definido por consulta ao mercado, com piso equivalente a 80% da média das ações nos 20 pregões anteriores ao início da oferta, e poderá receber ajustes por eventos societários.

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As ações dessa captação terão restrição de venda por seis meses, contados do encerramento da emissão. Os recursos poderão financiar projetos da FAW Toyota, reforçar o capital de giro da GAC e da empresa adquirida, amortizar dívidas e pagar tributos e despesas da transação. A parcela destinada a capital de giro e dívidas ficará limitada a 25% do preço do ativo ou a 50% do total captado. A compra não depende do sucesso dessa captação adicional.

Coordenação preserva empresas separadas

Se a transferência for concluída, a FAW Toyota continuará como entidade operacional independente, enquanto a China FAW deverá tornar-se uma acionista estratégica relevante da GAC. FAW Toyota e GAC Toyota passarão a coordenar pesquisa e desenvolvimento, compras, produção e vendas. As três companhias apresentam o arranjo como uma forma de elevar a competitividade e acelerar eletrificação e inteligência veicular, mas não divulgaram metas financeiras, economias esperadas ou cronograma para obtenção desses resultados.

As duas joint ventures acumulam mais de 23,56 milhões de clientes na China, conforme os comunicados da Toyota. O número representa a base histórica atendida, não uma previsão comercial ou uma medida de clientes ativos. Para fornecedores, a futura coordenação de desenvolvimento e compras merece acompanhamento porque poderá modificar centros de decisão, padrões técnicos e processos de homologação. Os documentos consultados, contudo, não identificam contratos, componentes, unidades industriais ou empresas específicas que serão afetados.

Fechamento depende de aprovações

A operação ainda exige nova deliberação do conselho e aprovação dos acionistas da GAC, decisões internas da contraparte, consentimento societário na FAW Toyota e registro do laudo de avaliação. Também depende da autorização estatal aplicável, da análise da Bolsa de Xangai, do registro pela Comissão Reguladora de Valores Mobiliários da China e, quando necessário, de procedimentos na Bolsa de Hong Kong. Análises concorrenciais poderão ser exigidas na China e em outras jurisdições definidas pelas partes.

Para empresas brasileiras, o caso é relevante como sinal de reorganização das cadeias de engenharia, software, produção e componentes no maior mercado automotivo do mundo. O lançamento do GAC GS9 Ultra e o plano de fábrica da SAIC em Minas ajudam a contextualizar a presença crescente de grupos chineses no mercado nacional. A transação entre GAC, FAW e Toyota, porém, não anuncia investimento, produção ou mudança operacional no Brasil. Os próximos marcos verificáveis serão a publicação do preço total, a quantidade de ações, as condições definitivas e as aprovações necessárias ao fechamento.