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Franquias

Mini Pet Store mira 20 inaugurações mensais e expansão em condomínios

28/10/2026 • 08:54

Quiosque azul da Mini Pet Store com entrada de vidro em área residencial.
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Rede de franquias pet reforça equipe de captação de síndicos e condomínios, prepara novo espaço em Campinas e acelera estratégia de expansão em diferentes regiões

A Mini Pet Store está ampliando sua presença em condomínios e reforçando a estrutura comercial para sustentar um ritmo médio de aproximadamente 20 inaugurações por mês. A estratégia inclui a expansão da equipe dedicada à captação de síndicos e empreendimentos residenciais e a criação de um novo espaço no interior paulista para apoiar o relacionamento com esse público.

Novo espaço em Campinas

A empresa prepara uma estrutura em Campinas que deverá receber síndicos, administradoras, parceiros e potenciais clientes. A proposta é apresentar de forma mais próxima o modelo de operação da Mini Pet Store e mostrar como os serviços da rede podem ser integrados ao cotidiano dos condomínios.

Segundo Fabrini Moscattini, CEO da Mini Pet Store, a aceitação entre moradores e gestores condominiais vem aumentando.

“Estamos percebendo uma receptividade muito positiva. O condomínio é um ambiente em que conveniência e facilidade têm muito valor, porque as pessoas querem resolver cada vez mais coisas próximas de casa. Isso cria uma oportunidade importante para o nosso modelo”, afirma.

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Meta de inaugurações e captação de condomínios

Segundo a empresa, a Mini Pet Store recebeu 70 novos franqueados nos meses de julho e agosto e trabalha para ampliar a velocidade das inaugurações.

A meta é manter uma média próxima de 20 novas operações por mês, reduzindo o intervalo entre o ingresso do franqueado e a ativação efetiva da unidade.

Para Fábio Xavier, diretor da Mini Pet Store e CEO da MX5, os condomínios representam um canal estratégico de expansão.

“Quando conseguimos construir um relacionamento com síndicos e administradoras, abrimos uma porta muito importante para a rede. São ambientes com alta concentração de público, rotina de consumo e demanda por conveniência. Isso cria uma base interessante para expansão”, explica.

A ampliação da equipe de captação faz parte desse planejamento. A empresa pretende aumentar o número de contatos com gestores condominiais e acelerar a identificação de locais com potencial para implantação das operações.

O novo espaço em Campinas também deve ter papel institucional, funcionando como ponto de apresentação da marca e aproximação com parceiros da região.

Segundo Moscattini, a presença física ajuda a fortalecer a confiança no modelo.

“É diferente quando o síndico pode conhecer a operação, entender como funciona e visualizar os benefícios para o condomínio. Esse contato mais próximo facilita a tomada de decisão e fortalece nossa presença regional”, diz.

Tecnologia e novos serviços

A estratégia em condomínios também se conecta a outras iniciativas da Mini Pet Store, como os projetos de telemedicina e banho e secagem automatizada. A ideia é ampliar o portfólio de soluções disponíveis nas unidades e criar novas fontes de receita para os franqueados.

Para Xavier, a combinação entre localização, tecnologia e serviços pode aumentar a relevância da Mini Pet Store dentro dos empreendimentos residenciais.

“Queremos construir um modelo que faça sentido para o morador, para o condomínio e para o franqueado. Quanto mais útil a operação for no dia a dia das pessoas, maior tende a ser o potencial de recorrência e sustentabilidade do negócio”, afirma.

Com a ampliação da equipe, novas inaugurações e maior presença em condomínios, a expectativa da empresa é manter o ritmo de expansão e fortalecer a Mini Pet Store como uma das principais operações do ecossistema da MX5.

Sobre a Mini Pet Store

A Mini Pet Store é uma rede de franquias especializada no mercado pet e integrante do ecossistema da holding MX5. A empresa atua com foco em conveniência, expansão em condomínios, tecnologia, diversificação de receitas e suporte aos franqueados.

Em crescimento nacional, a rede trabalha para ampliar o número de operações e desenvolver soluções que fortaleçam o desempenho das unidades e a experiência dos consumidores.

Este conteúdo de divulgação foi fornecido por Agência Sucellus e não é de responsabilidade editorial da revistaempreende.com.br.